Elio Vera è membro dello staff di LWVW, la Group Relations Conference internazionale online modello Tavistock.

“Lavorare e guidare in ambienti virtuali implica la complessa interazione tra persone e tecnologia con nuovi compiti che emergono e si modficano costantemente. È fondamentale che le organizzazioni siano agili e rispondano rapidamente al cambiamento. Lavorare online e da remoto significa affidarsi sempre di più a persone e team che si auto-organizzano e lavorano in autonomia.”

Leadership & Belonging – A 4 half day training – www.lwvw.net

Elio Vera is a member of the staff of LWVW, the international online Group Relations Conference Tavistock model.

“Working and driving in virtual environments involves the complex interaction between people and technology with new tasks that are constantly emerging and changing. It is imperative that organizations are agile and respond quickly to change. Working online and remotely means relying more and more on people and teams that self-organize and work independently. “

LIBERTA’ O SICUREZZA? UNA QUESTIONE DI CULTURA

Martedì 27 aprile 2021 dalle 17,30 alle 19,30  
Webinar gratuito con ZOOM organizzato da SIETAR Italia (www.sietar-italia.org)

Relatori: Sergio Di Giorgi e Dario D’Incerti  
Moderatore: Elio Vera, fondatore e consigliere di SIETAR Italia, relatore di “Come l’identità culturale in internet si va modificando” al convegno internazionale Il Corpo e la Rete – Fondazione Intercultura – pag. 297

Attraverso i suggerimenti forniti da film e serie TV, il webinar mira a stimolare il confronto tra gli interculturalisti e la consapevolezza su questo tema. A diversi orientamenti culturali corrispondono politiche e atteggiamenti diversi da parte dei governi e dei cittadini. Sfruttando le azioni “volontarie” di questi ultimi e le dinamiche già esistenti di controllo sociale, i governanti possono spesso fare a meno di ricorrere a misure coercitive dirette. Anche se normalmente la prevenzione è preferita alla repressione, i rischi per la democrazia e i diritti umani non mancano. 

Le tecnologie della sorveglianza e del controllo degli individui e dei gruppi sociali sono in costante e veloce crescita. Come l’esplodere della pandemia ha drammaticamente rivelato, le esigenze sanitarie si intrecciano con quelle securitarie in materia di ordine pubblico. Sicurezza collettiva e libertà individuale, sono sempre più due istanze fondamentali, ma sembrano in rotta di collisione. 

Shoshana Zuboff , statunitense, coautrice con James Maxmin de Il capitalismo della sorveglianza, ha rivelato l’ubiqua e pervasiva architettura globale della sorveglianza, il più delle volte invisibile. Analizza in dettaglio i processi e gli strumenti sempre più sofisticati con cui i nostri comportamenti, dentro e fuori dalla rete, vengono osservati, stimolati, prefigurati e infine tradotti, grazie agli algoritmi, in dati assai preziosi, non solo economicamente. 

Sergio Di Giorgi si occupa di critica cinematografica e di progettazione e organizzazione di iniziative culturali.  Collabora dal 2010 con “Cinecriticaweb”, rivista on line del Sindacato nazionale critici cinematografici-SNCCI, ed è redattore di “Tutte quelle cose – Cultura visiva contemporanea”. Ha maturato numerose esperienze nel campo della formazione degli adulti – anche in contesti multiculturali – e ha curato (con D. Forti), il volume collettaneo “Formare con il cinema. Questioni di teoria e di metodo” (Franco Angeli, 2012). 

Dario D’Incerti si occupa di produzione di audiovisivi per uso istituzionale e didattico.  Svolge attività di consulenza nel campo cinematografico e di ricerca sul rapporto fra cinema e formazione.   Su questi argomenti ha all’attivo svariati articoli ed è autore di due volumi, “Schermi di Formazione” (2000) e “Nuovi schermi di formazione” (2007), entrambi editi da Guerini & Associati e scritti in collaborazione con M. Santoro e G. Varchetta. E’ presidente dell’Associazione Culturale CINELOGOS.

Scopri il programma delle attività Sietar Italia 2021

Iscriviti al Webinar da QUI

Privileged black man – trying to break the white ceiling

I would like to invite you to the free participatory webinar “The privileged black man – Trying to break the white ceiling” with @Derek Bruce, to be held on July 3rd from 17h30 to 19h30 CEST. I will facilitate it on behalf of SIETAR ITALIA (www.sietar-italia.org) in a very dynamic discussion all over the world. That’s why I would appreciate if you join.

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Elio Vera Formatore Manageriale Specialista EQF7

Elio Vera, partner fondatore del CESMA Executive Education riceve dal Prof. Elio Borgonovi, Presidente di APAFORM, il diploma attestante la qualifica, secondo il quadro europeo, di Formatore Manageriale Specialista EQF7 ( European Qualifications Framework). La cerimonia si è tenuta il 14 giugno 2017 presso la SDA Bocconi a Milano. http://www.apaform.it/soci/categorie-soci-apaform/item/42-elio-vera.ml

Leadership and Innovation by Values | Masterclass di Simon Dolan a Trieste, maggio 2017

Simon Dolan in Italia per la Masterclass su “Leadership e Innovazione by Values”.
Il suo approccio, basato sui VALORI, rappresenta una delle più apprezzate metodologie per la gestione dell’ “attuale nuovo paradigma” economico e aziendale.

Fondatore e creatore del concetto di Leadership, Managing e Coaching by Values, è autore e coautore di più di testi di management e psicologia del lavoro. Lavora con alcune delle aziende Forbes top 500, ed è titolare della cattedra Il Futuro del Lavoro presso ESADE Business School. Offre conferenze, eventi formativi e consulenza in tutto il mondo, dall’Accademia giapponese a Osaka alle autorità europee a Bruxelles.

Elio Vera, fondatore e presidente onorario del CESMA Executive Education, cofondatore di APAFORM – Associazione Professionale ASFOR dei Formatori di Management, esperto in formazione manageriale e coaching interculturale, attivo in numerose organizzazioni per la realizzazione di strategie innovative. A Trieste è presentatore della Masterclass e moderatore della tavola rotonda.

Per saperne di più o per iscriversi :  elio.vera@cesma.edu

La parola chiave per il futuro prossimo delle HR è AGILITY

La parola chiave per il futuro prossimo delle HR è AGILITY: – saper analizzare le situazioni – consolidare gli assetti organizzativi – leggere i cambiamenti – decidere e agire rapidamente rispetto alle continue evoluzioni e agli aspetti non pianificati.

Industria 4.0? FLESSIBILITA’, POLIVALENZA e CREATIVITA’ rappresentano la direzione in cui la FUNZIONE HR deve muoversi per stimolare, motivare e remunerare la disponibilità a cambiare i propri ritmi e orari di lavoro, a sviluppare le proprie competenze anche in direzioni multidisciplinari e innovative, a criticare costruttivamente il proprio modo di lavorare per innovare i processi verso una maggiore efficienza. Ne parliamo il 22 ottobre al CESMA con Massimo Redolfi e Daniela Ferri in occasione dedicata al tema “dalla strategia organizzativa alla creazione del valore. Evoluzione del ruolo della funzione HR. Un’ occasione per condividere le esperienze e riflettere insieme su possibili modalità per innovare e adeguare a queste esigenze la gestione delle Risorse Umane.

IL VALORE DEI VALORI Identificare, priorizzare, allineare i valori

Workshop di presentazione del nuovo modello di coaching
Sabato 8 ottobre 2016 dalle 9.00 alle 13.00 HOTEL AC MILANO Via Tazzoli, 2 (Metro Garibaldi)

Per informazioni e iscrizioni clicca qui

I valori, i driver fondamentali di ogni azione, determinano le nostre attività. anche lavorative. E’ importante darsi un codice valoriale “etico”, ad uso e consumo del nostro “cliente”. Ma se incoerente, può essere destabilizzante l’effetto sull’organizzazione e sul mercato

Qual’è il prezzo che pago quando non conosco i valori reali dell’ organizzazione?

Esiste una differenza tra valori organizzativi e valori aziendali?

Come individuare e gestire la fiducia? Quali sono gli elementi che la determinano e su cui poter incidere?

A queste e ad altre domande daranno risposta durante il Workshop “Il Valore dei Valori” Paola Valeri e Paolo Iudicone di Coaching by Values Italia, sorta dall’iniziativa e dalle ricerche sul campo di Simon Dolan.

Questa nuova metodologia fornisce un metodo strutturato per il lavoro sui valori individuali, di gruppo e organizzativi grazie a tecniche che mettono in luce i valori realmente in gioco. Aiuta leader, coach e gestori di persone a comprendere cosa succede quando entrano in conflitto, e ad allineare valori e comportamenti.

Si potranno identificare i valori taciti per controllare i fattori sistemici, ridurre i conflitti valoriali, allineare i valori per renderli operativi e generare un piano di azione efficace.

Il workshop di presentazione del modello si terrà a Milano, Hotel AC Milano (Metro 2 e 5 Garibaldi) l’ 8 ottobre 2016 dalle 9.00 alle 13.00

Iscriviti ora!

La quota di partecipazione è di euro € 75, comprensiva dello strumento “Il valore dei valori.

E’ possibile continuare ad approfondire i contenuti del workshop partecipando al pranzo (costo ulteriore € 30).

Per ulteriori informazioni non esitate a scrivermi a elio.vera@cesma.edu

ALFA: Autorità, Leadership, Fiducia, Affidabilità

ALFA è un workshop esperienziale residenziale di 3 giornate organizzato in Italia da CESMA Executive Education e progettato in collaborazione con OEZPA (Germania)  e TAVISTOCK Consulting (UK).  E’ diretto da Olya Khaleelee,  supervisionato da Anton Obholzer ed amministrato da Elio Vera.

Lo staff è composto anche da Karsten Trebesch (vicedirettore) e dai consulenti  Judith Bell, Paolo Izzi, Barbara Özdemir e Paolo Valerio

Dura tre giornate e si propone di esplorare e rendere più efficace la propria leadership all’interno dei contesti organizzativi. L’attività durante le tre giornate è progettata per permettere a ciascun partecipante di analizzare, esplorare e sperimentare come rendere più efficace l’espressione della propria autorità all’interno del ruolo direttivo già ricoperto o in procinto di ricoprire  in organizzazioni aziendali complesse.

Clicca qui per informazioni dettagliate

LEADERS – INSIDE OUT LEADERSHIP

How to obtain the best working with your team.

leaders

Leaders need followers trusting in their leadership

A 3 day workshop designed and directed by Olya Khaleelee, based on the Taviskock method for organization development.

Leadership capacity is intricately bound up with the use of their personal authority in taking up a role as well as recognizing their interdependency with others: authority needs to be given as well as taken; thus there are no leaders without followers prepared to trust in their leadership. Leaders is a three-day residential workshop designed to enable participants to analyse, explore and experiment with how they use their authority within leadership roles in complex organizations.

Particular emphasis will be put in assessing the capacity to generate and influence change within organizations.

A good enough knowledge of English is necessary to take utmost profit from the workshop.

The Tavistock Method

The workshop utilises a methodology developed by the London based Tavistock & Portman NHS Foundation Trust and Tavistock Institute of Human Relations (TIHR). The Institute applies ideas from across the Social Sciences, including group dynamics perspectives, to provide practical help to individuals and organisations needing to deal with issues of change.

Testimonials

Satisfied every expectation!” Managing Director,  Spain

Far better than conventional training for actually changing and improving leadership ability” Director of Strategy, Sweden

Overall, the conference was the most significant personal professional event I have attended” Vice President, HR, Sweden

Far more effective and challenging than the traditional text book approach” Learning and Development Manager, London

More info at: www.leaders.cesma.org